Dieter Herrmann Unternehmensberatung
Wertschöpfung durch Wertschätzung

ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN

Ziele

Wer als Unternehmenslenker in der Zukunft Erfolg haben will, muss die Veränderungen im Umfeld als Chance verstehen und den daraus resultierenden Herausforderungen offensiv begegnen. Nur Unternehmen mit einem hochprofessionellen Management sowie modernen und effizienten Unternehmensstrukturen und -prozessen werden sich in einem immer schneller verändernden Markt behaupten können.
Mit meiner Erfahrung aus der Verantwortung in strategischen wie operativen Unternehmensbereichen im Großkonzern wie auch in mittelständigen Einheiten sowie dem innovativen, ganzheitlichen Beratungsansatz leiste ich wertvolle Beiträge zur Gestaltung und erfolgreichen Bewältigung dieser Herausforderungen.

Vorgehensweise

Das Beratungskonzept hebt insbesondere auf kritische Entwicklungsphasen im Unternehmen ab. Neben schneller Unterstützung durch kurzfristig wirksame Maßnahmen werden grundlegende Konzepte zur Stabilisierung und langfristigen Gesundung von Unternehmen bzw. Unternehmensbereichen entwickelt und umgesetzt.

Es werden keine standardisierten Beratungsleistungen angeboten, sondern individuelle, ganzheitliche Lösungen. Ziel ist immer die dauerhafte Steigerung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit.

Kennzeichnend für die Beratungstätigkeit ist die klare Fokussierung auf das Management und dessen enge Begleitung bei der Umsetzung der erarbeiteten Konzepte sowie die konstruktive Zusammenarbeit mit den z.B. finanzierenden Banken und der daraus resultierende integrative Charakter der Beratungsleistungen.

Als wichtige Erfolgsfaktoren gelten ein Höchstmaß an Effizienz und Qualität. Dieses Qualitätsversprechen stützt sich auf:
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